葡京开户网:中国的电子竞技俱乐部仍为私人所有

当SN俱乐部首次在上海成立时，它是中国第一个企业电子竞技团队。由于它们的参与，京东(JD.com)、李宁(Li Ning)和淘宝等公司纷纷跟进。到2020年，在17家LPL俱乐部背后，将会有一位伟大的财务之父，其中大多数都有企业背景。

当时，中国的电子竞技俱乐部仍为私人所有。唐焕峰举了自己在银川“网吧团队”工作时的个人经历为例。有一天，每个人都搬出了1000元租的房子，搬进了别墅，背后的代价是老板放弃了球队获得的低密度配额。这一事件反映了民营企业主的随意性和不规范性，但这种依靠商业运作的模式也有其自身的痛点。

SN作为第一个企业电竞团队，当时还没有可以复制的成功运营模式。一切都依赖于试水和摸索前进。“企业俱乐部和私人俱乐部绝对不同。管理和流程，包括内部标准化，都是集团化的。例如，如果你签下一名球员，私人俱乐部的老板会问你要付多少钱，你可以通过电话解决。然而，我们需要在早期阶段计划，并通过整个组，包括预算。遇到紧急情况，我们要逐层报告并解决。这些都是早期遇到的问题。”

林清表示，后来整个集团的内部流程都在逐步地不断优化。“去年，我们脱离了《龙珠现场》，来到了苏宁体育。从现在开始，我们不再像第一次进入时那样遇到紧急情况，无法立即做出反应。”